En una entrevista exclusiva con Gustavo Servidia y Tomás Nieto en el programa de streaming «Las Cosas Son Como Son», Rodolfo Negri, flamante presidente honorario del Club Sportivo Estudiantes, detalló su plan para «poner a derecho» a la institución y confirmó que el club se encamina a ser el pionero en implementar el modelo de Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) en el país.
Por Redacción San Luis Opina
Tras una etapa crítica marcada por el descenso y la falta de recursos para sostener al plantel profesional, Rodolfo Negri asumió el compromiso de conducir a Estudiantes tras un masivo respaldo de la afición. En un hecho histórico, el padrón de socios activos creció diez veces en un solo día, pasando de 30 a casi 250 integrantes, lo que Negri calificó como un «plebiscito» que avala su proyecto integral.
El objetivo: Institucionalización y saneamiento
La prioridad inmediata de la nueva gestión es la regularización técnica y jurídica ante Personas Jurídicas, además de afrontar una deuda económica importante que arrastra la entidad. Negri destacó que ya se ha resuelto lo más urgente, como el pago de sueldos a jugadores y cuerpo técnico, así como los gastos operativos del estadio y logística para las instancias finales del torneo actual. «Poner al club a derecho» no solo implica orden administrativo, sino también dotar a la institución de una estructura que permita su crecimiento a largo plazo.
Estudiantes: ¿El primer club SAD de Argentina?
Uno de los puntos más destacados de la entrevista fue la confirmación de que Estudiantes busca posicionarse a la vanguardia legislativa y deportiva del país. Al ser consultado sobre si el «Albiverde» podría ser la primera institución en Argentina en adoptar la modalidad de Sociedad Anónima Deportiva, Negri fue contundente: «Diría que va a ser la primera porque el proyecto lo planteó y tuve el acompañamiento de toda la familia de Estudiantes».
Este modelo, según explicó el dirigente, se inspira en las herramientas impulsadas en la Ley Bases para una «nueva Argentina». El esquema propuesto consiste en:
• Separación de funciones: El club, como asociación civil, mantendrá intacta su identidad, símbolos, patrimonio y vida social.
• Unidad de Negocio: El fútbol de primera división se constituirá como una Sociedad Anónima del Fútbol para atraer inversores y patrocinadores, evitando que los gastos del profesionalismo fundan a la institución.
• Sin techos deportivos: Bajo esta estructura, Negri asegura que «no va a haber techo ni va a haber límite» para las incorporaciones y la infraestructura, dependiendo exclusivamente de la inversión privada y el aval de los socios.
Un proyecto con eje en la educación y la familia
Más allá de la innovación en la gestión deportiva, Negri subrayó que el plan es integral. La educación será obligatoria para los jugadores de primera división, buscando que tengan herramientas para su futuro tras el retiro. Además, el club planea expandir su oferta educativa actual hacia el nivel superior.
El proyecto también pone el foco en el «semillero» (inferiores) como el pilar que sostendrá a la institución, citando modelos como el de Banfield o el Barcelona. Asimismo, se busca recuperar la vida social y familiar de los antiguos clubes de barrio, integrando a los padres y madres en todas las disciplinas.
Finalmente, respecto a la relación con la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Negri manifestó su intención de mantener un puente de diálogo constante. «Nosotros venimos a sumar», afirmó, con el objetivo de sacar adelante a Estudiantes y recuperar el terreno perdido tras el descenso.
